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Organisation générale d'Interfrench

L’organisation d’Interfrench s’effectue par chapitre régional. Dans chaque grande ville comportant des francophiles un chapitre peut être créé. Les membres de ce chapitre tiennent des réunions générales mensuelles et certains groupes peuvent se réunir plus fréquemment.

Des groupes gérés par des coordinateurs

Vous pouvez devenir coordinateur de votre groupe si vous vous pensez avoir les qualités requises : ouverture, dynamisme, don de soi
Les coordinateurs sont au service des membres. Ils gèrent chacun un groupe de 10 à 50 personnes et s’efforcent de les présenter les uns aux autres de sorte à maximiser l’efficacité des contacts. En échange les coordinateurs en retirent une grande visibilité régionale. Les cordinateurs sont également reliés les uns aux autres grâce aux réunions de coordinateurs.
Dans chaque chapitre, un bureau animé par les fondateurs et les coordinateurs les plus actifs prend les décisions d’odre général et s’efforce d’aider les coordinateurs dans leur tâche. Le bureau est aussi en contact avec les autres bureaux de chapitres et avec le bureau international qui choisit et coordonne les fondateurs et les chapitres.
Les groupes peuvent être des groupes d’intérêt par industrie (biotech, telecom…), des groupes transversaux (carrières, entrepreneurs, commerciaux etc), des groupes par nationalité (suisses, marocains, indiens etc), ou des groupes d’anciens d’une Grande Ecole ou Université.
Un réseau d’entraide durable
Nous promouvons les contacts durables basés sur l’entente profonde entre les membres, issue d’interactions répétées, pour construire une confiance durable indispensable aux affaires.

Une organisation par parrainage

InterFrench est avant tout une organisation dont les membres sont des professionnels francophiles qui respectent la charte et l’éthique Interfrench, notamment par leur attitude ouverte et positive. Chaque membre peut en parrainer d’autres dont il est responsable.
Les valeurs InterFrench : La base de la réussite collective:
Courtoisie et complémentarité.
Nous considérons l’amitié et l’amabilité comme les bases de toute relation professionnelle. Les différences entre partenaires sont pour nous des richesses et non des obstacles.

Ouverture.

Nous sommes ouverts aux idées nouvelles et aux opinions diverses et variées. Optimisme.
Nous préférons résolument voir le verre à moitié plein plutôt qu’à moitié vide. Les différences culturelles sont pour nous des opportunités de croissance mutuelle. Solidarité. Nous nous efforçons de construire un réseau solide et efficace, au sein duquel la réussite de chacun passe par l’entraide mutuelle.
L’organisation d’Interfrench s’effectue par chapitre régional. Dans chaque grande ville comportant des francophiles un chapitre peut être créé. Les membres de ce chapitre tiennent des réunions générales mensuelles et certains groupes peuvent se réunir plus fréquemment.

Des groupes gérés par des coordinateurs

Vous pouvez devenir coordinateur de votre groupe si vous vous pensez avoir les qualités requises : ouverture, dynamisme, don de soi
Les coordinateurs sont au service des membres. Ils gèrent chacun un groupe de 10 à 50 personnes et s’efforcent de les présenter les uns aux autres de sorte à maximiser l’efficacité des contacts. En échange les coordinateurs en retirent une grande visibilité régionale. Les cordinateurs sont également reliés les uns aux autres grâce aux réunions de coordinateurs.

Dans chaque chapitre, un bureau animé par les fondateurs et les coordinateurs les plus actifs prend les décisions d’odre général et s’efforce d’aider les coordinateurs dans leur tâche. Le bureau est aussi en contact avec les autres bureaux de chapitres et avec le bureau international qui choisit et coordonne les fondateurs et les chapitres.
Les groupes peuvent être des groupes d’intérêt par industrie (biotech, telecom…), des groupes transversaux (carrières, entrepreneurs, commerciaux etc), des groupes par nationalité (suisses, marocains, indiens etc), ou des groupes d’anciens d’une Grande Ecole ou Université.
Un réseau d’entraide durable
Nous promouvons les contacts durables basés sur l’entente profonde entre les membres, issue d’interactions répétées, pour construire une confiance durable indispensable aux affaires.

Une organisation par parrainage

InterFrench est avant tout une organisation dont les membres sont des professionnels francophiles qui respectent la charte et l’éthique Interfrench, notamment par leur attitude ouverte et positive. Chaque membre peut en parrainer d’autres dont il est responsable.
Les valeurs InterFrench : La base de la réussite collective:
Courtoisie et complémentarité.Nous considérons l’amitié et l’amabilité comme les bases de toute relation professionnelle. Les différences entre partenaires sont pour nous des richesses et non des obstacles. Ouverture.Nous sommes ouverts aux idées nouvelles et aux opinions diverses et variées. Optimisme.Nous préférons résolument voir le verre à moitié plein plutôt qu’à moitié vide. Les différences culturelles sont pour nous des opportunités de croissance mutuelle. Solidarité. Nous nous efforçons de construire un réseau solide et efficace, au sein duquel la réussite de chacun passe par l’entraide mutuelle.